どうもジャンボです。

今日は、『いまさらチャレンジ』part4

ということで、

ガネーシャの課題

　4:人が欲しがっているものを先取りする。

ここからは、自分ひとりで何かをするパートから

他者がいて初めてできるパートへの移行だろうか？

正直苦手パートである。のでアール（笑）

些細な、飲み会でのドリンクおかわりとか、ジャマな皿を下げるなど

『しょうゆ　探しているな』とか『おしぼり　欲しいんだろうな』とか、周りへの気配りは、できるほうだと思っている。

だが、相手が本当に欲しがっているのか？

この課題は、相手のどこまで見抜けばいいの？

俺の頭は、『カッチ　カチやぞ』てなもんで、悩む。

クリア条件どーしよ？？？

クリアー条件

・条件反射ではなく、相手のこと思って行動した場合。

・それが欲しかったんだって相手に言わせる。

・困っていそうなことを相談される前に、〇〇で困ってるのと手を差し伸べる。

実は、あたくしは、奥さんが髪を切っても気づかない　ふてぇ輩なもので

相手が求めてるものを見抜く能力が低いと思われる。

って　悩んでいた時に思い出しました。

相手に関心をもつのではなく、相手の関心に関心を持つ

例　相手の関心に関心を持つ例え

上司「最近、どお？」

部下「いやー大変です。全然早く帰れないんです。」

上司「そうなんだ。どうしたいの？」

部下「いやー、早く帰りたいですね。私はできるだけ、休みが多くて、お給料が高くて、できるだけ労働時間が短くて、早く帰れた日には、バーゲンに行きたいですね。」

⇒普通、上司「お前、ふざけるな。なめんなよ。誰に給料もらってんだ。バーゲンのために帰りたいってどういうことだ！」と、相手に関心を向けてると、相手の言動に“イラっ”としてしまう。

…これを、相手の関心事に関心を向ける。つまり、“バーゲン”

上司「そうなんだー！“バーゲン”が好きなんだー！いいねー。バーゲンに興味あるんだ。そういえば、いつもおしゃれだよね。ちなみにバーゲンの時は何を狙ってるの？」

部下「バーゲンで、最新のモデルとか着て、家で着て鏡を見るのは最高の気分になるんですー！」

上司「そっか、じゃあいっぱい稼ぎたいよね。」

部下「はい！」

上司「じゃあ、バーゲンに行くために、どうやったら稼げるかな？残業せずにすぐに帰れるには、どうすれば良いか、一緒に考えてみよう！」

部下「んー、私の生産性を上げることですかね？」

と、相手のニーズを満たしつつ、会社のニーズを満たすように伝える。

このように、頭の中のフォーマット（型）を変えるだけで、コミュニケーションも変わる。